Потоки денег, финансы, деньги, инвестиции

Сегодня: 21.05.2012

Сайт «Потоки денег.ру» - деньги, финансы, обмен денег.

Меню сайта
Рубрики статей
Войти на сайт
Сейчас на сайте находятся:
 2 гостей на сайте
Поиск на сайте
Круглосуточный Вывод Webmoney в Банки
Как контролировать финансы?
13.06.11 02:27
Существуют различные общесистемные (основные) правила и принципы контроля финансовой деятельности любой компании или фирмы. Каковы они, в чем их значение и суть. Зная их перечень и цель, легче организовать и контролировать эффективный бизнес. Существуют общесистемные правила и принципы контроля финансовой деятельности, о которых не стоит забывать.

1. Планировать и отслеживать ресурсы, проводить инвестиционный анализ и использовать его результаты для управления инвестиционными проектами.
2. Финансы поддерживать с помощью адекватных процедур контроля, опирающихся на единой и чёткой системе квалификационных требований к сотрудникам базовых служб, в частности, контрольных.
3. Соблюдать все стандарты финотчетности, вести четко финансовую документацию.
4. Контролировать бизнес-процессы с помощью стоимостных показателей.
5. Прогнозировать причины нехватки финансовых средств и применять оптимизационные методы аудита затрат.
6. Диагностировать возможные ситуации риска с использованием процедур риск-менеджмента и анализа.
7. Использовать систему навигации в бизнесе – триаду «автопилот», «прибор» и «диспетчерская служба».
8. Повышать конкурентоспособность, жизнеспособность бизнеса с помощью показателей финансовой устойчивости и соответствующих моделей прогноза краха.
9. Контролировать налогообложение.
10. Совершенствовать финансовый инструментарий.
11. Работу подразделений контролировать в реальном масштабе времени.
12. Не допускать, чтобы контроль бизнеса мешал работе, свести его к достаточным процедурам.
 
Подписка на новости
Ваш e-mail: *
Ваше имя: *
Получить бонус

Вы можете получить WMR-бонус в размере 0,01-0,10 WMR на свой кошелек 1 раз в сутки

Кошелек
Код Защитный код

Обмен Webmoney

Последние новости
Последние комменты